田峰结合公司实际，以《回望峥嵘守初心 共赴新航再出发》为题，为全体参会党员干部上了一堂专题党课。

  田峰指出，今年上半年，公司各党支部、全体党员干部以及广大职工群众，在江苏交控党委的坚强领导下，取得了成功守住了疫情防控“零感染”“零传播”目标，各项工作稳中有进。并围绕“怎么看、怎么算、怎么干”谈了几点体会。一是对于镇扬汽渡的发展历史和曾经创造过的辉煌，我们怎么看？镇扬汽渡1976年开工建设，1978年建成通航，是交控系统国有独资企业中历史最悠久的企业。44年来经过一辈又一辈汽渡人的不懈奋斗与努力，我们从一个日渡运150辆的小渡口，发展成为长江沿线流量最大、科技含量最高、安全保障能力最强的内河渡口，为地方经济建设、民生出行以及国防交通战备建设作出了不可替代的贡献，连续22年保持省级文明单位称号，实现了经济效益和社会效益的双丰收。这些成绩的取得，和党的正确引领分不开，和全体干部职工团结奋斗、与时俱进分不开；二是在公司探索改革转型的过程中，个人的发展如何跟企业的发展相契合，这笔账我们要怎么算？公司是所有干部职工的依托，有现在这份工作，才能让自己发展好，才能有能力让自己的日子过好。当公司持续高质量的发展要求和个人暂时的利益不完全一致的时候，怎么去对待，这笔账我们要怎么算。他指出，要算清这笔账，首先党员特别是党员领导干部要带头，要有“以公司发展为重”的大局意识和观念，通过“用心做事”实现单位健康、持续、高质量发展；三是面对企业转型发展的“集结号”，在奔赴美好未来的路上我们要怎么干？当前，全体干部职工已经完成了“二次创业”思想上的转型，也有迫切的转型需求，他强调，要想在“二次创业”的道路上有所作为，首先我们每个人都要动起来。要用好用足机电领域的经验优势，主动参与市场竞争，逐步形成具有镇扬特色的新产业。其次还需要党支部发挥应有的作用。每一个支部都是一个堡垒，堡垒要足够坚固，公司的改革发展工作才能行稳致远。最后更要看所有党员是否都起到先锋模范作用。党员干部不仅要有担当的“宽肩膀”，还得有成事的“真本领”。面对复杂多变的发展形势，要聚焦公司高质量发展过程中的重点任务，拿出干一行爱一行、钻一行精一行的作风和精神，真正成为推进公司改革发展的行家里手，以新担当、新作为，创造改革发展的新业绩。他还呼吁全体党员要争做“五个榜样”，即转变观念、与时俱进的榜样，遵规守纪、严格自律的榜样，勤于学习、精益求精的榜样，踏实工作、爱岗敬业的榜样，团结友爱、胸怀大局的榜样。