江苏交控副总经理陈玉明赴公司指导调研商贸经济推进工作

  2022年7月22日上午，江苏交控副总经理陈玉明赴公司指导调研商贸经济推进工作，公司领导班子成员及相关部门负责同志陪同调研并参加座谈交流。

  座谈会上，公司总经理、党委副书记田峰简要介绍公司基本情况以及在“稳渡运、强管理”方面所做的努力，并就公司推进商贸经济发展，在“拓新业”上所作的尝试作具体汇报。一是做强做优渡运产业。稳住“基本盘”，继续保持公司持续向好的安全渡运态势，让有转型发展有足够的基础和空间。二是拓宽机电工程产业路径。依托自身在机电领域的优势，在实践中提升综合机电实力，让公司转型具有数字化、智能化的显著特征。三是拓展科教服务产业。做好科研产品输出，让自主研发的系统实现成果转化；研判船员培训产业，用好用足多年的水上作业优势；做好进入验船领域的前期准备，积极争取相关资质和政策支持。他还表达了公司做好商贸经济“链群”、更好地服务保障民生出行、让员工生活更加幸福以及建设国内一流综合交通科技企业的坚定决心。

陈玉明对镇扬汽渡全体干部职工致以慰问，对镇扬汽渡在服务地方经济、民生出行以及为江苏交控改革发展所作的贡献表示肯定，指出镇扬汽渡在推进商贸经济发展方面的尝试与努力是江苏交控“二次创业”的缩影，并希望镇扬汽渡公司党委和全体干部职工紧跟“5824”行动“集结号”，在商贸经济的浪潮中有所作为。一是稳渡运、保民生。要保持持续多年的安全平稳态势，发挥好战备渡运、应急分流和保障民生的重要作用。二是盘活存量、做好增量。围绕“交通+贸易”，积极参与市场竞争，力求在机电工程和科教服务领域形成新产业。三是发挥好人才的作用。依托现有队伍和经验，让专业的人做专业的事，并做好传承，适时引进高精尖人才，激发转型发展动能。四是明确目标定位。要常怀忧患意识，树立“市场一盘棋”的思想，多思考、快行动。五是强化党建引领。要满足员工需求，让人才更有舞台、让生活更有滋味，充分调动员工在“二次创业”新征程中的积极性，让新的商贸经济产业尽快落地、平稳落地。

陈玉明还前往渡运现场，实地调研渡运生产流程、渡区环境及基础保障设施，并察看云上收费系统、智慧检录系统等科研技术成果。