公司召开2022年度中层管理人员绩效考核会

  1月17日下午，公司召开2022年度中层管理人员绩效考核会，从年度工作履职情况和任务完成情况、存在的问题及下一步工作思路等方面进行现场述职。公司党委书记、董事长田峰出席并讲话，党委副书记、工会主席蔡建荣主持会议。

  会上，各部门和基层单位负责人逐一汇报2022年度工作成绩和亮点，细致查摆存在问题和短板，同时结合公司发展规划，有针对性地提出2023年的工作计划、思路及举措，发言内容重点突出，条理清晰。参会评分人员认真听取了述职汇报，并依据评分标准细则对述职人员进行评议打分。

  田峰在听完大家的发言后给予了充分肯定。他表示，在过去一年里，全体干部勠力同心、攻坚克难，围绕中心服务大局，为推动公司高质量发展作出了重要贡献。他指出，本次会议既是对中层管理人员工作成绩的一次大检阅，也是大家相互之间交流学习、共同提高的一次大学习，更是提振士气、谋划未来的一次大动员，充分展现了全体干部追求卓越、只争朝夕的精神。他强调，在新的一年里，全体干部要做好以下三个方面的工作：一是提高政治站位。中层干部是各部门和基层单位的“火车头”，是抓好改革发展稳定的关键，是公司事业发展的中坚力量，要从讲政治的高度思考和推进工作。二是提高执行能力。实干为先，执行为要，要把执行力作为第一能力，以高度的思想自觉和行动自觉认真领会好、践行好江苏交控党委各项部署要求，克服办事拖拉的不良工作作风，树立坚决执行、马上就办的思想，一步一个脚印、稳扎稳打地用实干让规划变成现实。三是提高责任意识。对交办到手中的工作，要做到严谨细致，确保不出纰漏，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作。最后，他希望全体干部把本次述职作为新的起点，努力奔跑，奋力追梦，以追求卓越、只争朝夕的精神，以打硬仗、闯难关的坚韧，以敢担当、善作为的干劲，集中力量谋大事、干大事、成大事，为建设国内一流综合交通科技企业作出新的更大贡献。