明确了，今年的综合监督这样干

  4月12日，公司召开专项督查工作动员部署会，展开2023年度内部监督专项检查工作，强化落实各部室、所属各单位全面监督主体责任，持续推进公司内部监督工作落地见效，为高质量完成公司全年各项目标任务提供坚实保障。公司党委书记、董事长、监督工作委员会主任田峰，公司纪委书记、监督工作委员会副主任庞勇参加会议。

  田峰指出，近年来公司认真贯彻全面从严治党工作要求，做实全面监督工作，牢牢守住监督创造价值这一定位，从维护国有资产保值增值、保护党员干部廉洁安全、营造风清气正政治生态的角度谋划监督工作，做到了组织健全、机制科学、措施得当、成效明显，以务实有效的全面监督为公司“稳渡运、强管理、拓新业”提供了坚实的政治生态保障。

  田峰强调，各级管理人员要提高政治站位，深刻理解推进全面从严治党、加强全面监督的重大意义，接受监督、认同监督、支持监督，树牢“抓监督就是谋发展、从严监督创造发展价值”理念。通过开展内部专项督查，夯实筑牢“三道防线”，体现监督工作在企业高质量发展中的价值。

  田峰要求，打铁必须自身硬，内部监督员要加强综合能力提升，树牢责任观念、发展观念、系统观念、榜样观念。在专项督查中要善于通过剖析具体问题，从管理层面上查找产生原因，从责任落实上查找薄弱环节，从体制机制上完善规章制度。要努力探索监督效率提升，做细业务部门的专业监督，做优综合部门的职能监督，做实纪检部门的专责监督。同时要准确把握从严管理监督和鼓励担当作为的内在统一关系，全力支持“四敢”在国企改革发展中的生动实践，激励党员干部敢拼、实干。

  庞勇在专项督查工作动员讲话中，一是从选好配齐一支队伍，建立两种制度，召开三类会议，开展四次专项调研，完成五个专项工作等方面回顾了去年以来公司推进全面监督工作的具体措施和显著成效；二是充分肯定了各级管理人员在加强全面监督、强化合规管理、防范廉洁风险等方面履职尽责能力明显提高；三是从全面查、专项查、重点查三个方面对全年内部督查工作进行了部署。

会议同时组织内部督查员开展“采购业务流程和监督工作”专题培训，通报了公司2023年度专项监督工作安排，同步启动了2022年度采购制度执行情况专项督查。