江苏交控第二次党员代表大会报告是江苏交控今后一段时期改革发展的总纲,是江苏交控高质量发展走在前、做示范新征程上的具体措施,也是全系统2万6千名交控人共同奋斗的行动指南。镇扬汽渡党委把学习、宣传、贯彻江苏交控第二次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,按照“定三年、谋五年、展望八年”的思路,以奋进姿态迎难而上,努力在江苏交控建成世界一流企业和公司建设国内一流综合交通科技企业的崭新赛道上作出新的更大贡献。
以“二次创业”为主线,做到“三年强能力”。到2025年,推动国企改革深化提升三年行动在公司走深走实,围绕江苏交控的主责主业,加快“二次创业”步伐,促进新产业落地。一是对标一流企业,构建现代化管理模式,通过先进的管理方法和手段,形成系统完备、科学规范、运行高效的现代国有企业管理体系。二是在渡运领域继续保持全国领先地位,利用自身经验优势,加速数字化进程,不断增强自主研发创新能力,为“二次创业”注入澎湃动力。三是要为机电公司承接大型项目进一步积累相关资质,大力培养懂市场、懂营销的管理人才,为提高市场竞争力夯实基础。
以“一中心三单元”为依托,实现“五年走在前”。到2027年,“车客渡运、机电工程、科技服务”三大产业相互支持,初具规模,非渡运利润贡献度达到50%。在机电工程领域为客户提供经济高效、安全可靠的“定制化”服务,形成更多服务交通、服务经济社会发展的产品,成为省内知名产品供应商和服务提供商。在科技服务领域要走在全国前列,瞄准科技前沿和未来发展方向,在解决自身发展问题的同时,形成一批具有自主知识产权,且受市场欢迎的科技产品。
以追求卓越为目标,力争“八年创一流”。到2030年,形成三大产业高质量协同发展、齐头并进的良好局面。充分发挥交通先行优势和国企使命担当,持续创造经济价值和社会价值,高质量建成具有显著市场竞争力和区域带动力的现代化国企,实现“绿色建管全寿命、运营维护全数字、安全保障全过程、出行服务全方位”,打造成国内一流综合交通科技企业。职工获得感、安全感不断攀升,实现个人成长与企业发展同频共振,职工生活更加幸福,企业发展更加美好。
镇扬汽渡将继续贯彻落实江苏交控党委的决策部署,聚焦未来和前进方向,团结全体干部职工,坚持做难而正确的事,一笔一画、工工整整地把党代会擘画的壮阔蓝图绘制成生动实景,为推动“六个现代化的交控新实践”持续贡献力量,书写更具竞争力和影响力的镇扬答卷。