12月20日上午,江苏交控副总经理、党委委员孙玮一行赴公司指导调研改革发展工作,公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
调研会上,孙玮听取了公司党委书记、董事长田峰的工作情况汇报,详细了解公司历史文化、经营发展、职工队伍、改革创新等方面工作开展情况,并对镇扬汽渡近年来在复杂多变的外部环境压力下,生产经营取得的各项成绩给予充分肯定。
孙玮指出,江苏交控第二次党代会擘画了“定三年、谋五年、展望八年”的发展蓝图,把增强核心功能和提升核心竞争力作为贯穿企业改革发展的主线,镇扬汽渡要立足自身业务优势,总结提炼新的经验,以科技创新模式构建为基础,稳步推进机电工程产业发展。对于下一步工作孙玮提出三方面建议。一是找准功能定位。一方面要锻造核心功能,支撑服务江苏交控打造“世界一流企业”和“世界一流路网”。另一方面要站在服务于地方经济发展的角度,切实履行好现代国企的政治责任、社会责任和经济责任。二是谋划企业发展。镇扬汽渡作为拥有45年历史的单位,有沉淀、有传统、有文化、有基础,现在确定了机电工程产业为第二主业,要进一步谋划和思考新产业业务发展模式,自身综合能力以及对目标市场和核心能力的分析,让“二次创业”成为镇扬汽渡新的增长极。三是深化改革创新。改革创新工作要坚持问题导向,镇扬汽渡结合业务需要和实际问题调整了内设机构,修订了薪酬分配体系,改革发展各项工作成效显著,尤其在科技创新方面,镇扬汽渡立足汽渡行业特有的场景和机电工程多年的积累,做了很多实践性的创新,取得了一些列科研成果,下一步要继续发挥优势,进一步开拓市场,推动科技成果转化应用。最后,孙玮强调,年末已至,要切实抓好岁末年初安全生产和员工关心关爱工作,并祝愿镇扬汽渡在全体干部职工的共同努力下各项工作取得更大进步。
调研期间,孙玮一行深入渡运现场,了解镇江站大棚建设情况。随后参观了江苏路渡3019轮和党群活动中心(党建荣誉室)。