2月18日,春节后上班第一天,机电分公司召开全年目标冲刺动员会,公司党委书记、董事长田峰及副总经理叶俊出席,机电分公司全员、船舶修理部相关负责同志参加。
会上,机电分公司对2024年的总体工作计划和近期的重点工作进行了详细分析和研究,并提出在维护好老客户的基础上,深挖客户需求,解决客户痛点,提升客户满意度。机电分公司将坚持走出去,把机电业务向外围扩大,寻找新的市场机遇和业务增长点,以确保持续发展。船舶修理部作为公司后勤保障中心,将从物料采购、人员安排、现场施工等方面全力保障机电分公司项目顺利推进。
叶俊表示,机电分公司2024年全年任务重,大家要化压力为动力,全力以赴开拓外部市场。同时要回顾2023年工作,总结现场施工及管理方面的不足,进一步细化新的工作目标及要求。
田峰对机电分公司提三点要求:一是事前有信心。要分工明确,确保每项工作都有清晰的计划和目标,每个人都熟知各自的工作职责,以确保工作高效进行。 二是事中有办法。在执行过程中,要采取积极主动的态度,学习换位思考,站在客户的角度考虑问题,灵活应对各种情况,确保工作能够按计划有序推进。三是事后有口碑。完成工作后要进行有效复盘,总结经验教训。通过持续改进,不断提高服务质量,为客户解决实际问题,赢得客户的尊重和认可,增强核心竞争力,为公司长远发展打下坚实基础。
起步即冲锋,开战即决战。机电分公司将以此次冲刺动员会为契机,切实增强紧迫感、责任感、使命感,紧盯年度目标,保持加压冲刺的昂扬风貌,争分夺秒、真抓实干,全力以赴、全员发力,为冲刺全年目标添势赋能。